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幼教独角兽麦忒亮相GET2018, SaaS零六一体化解决方案赋能新幼教

时间:2020-01-26

2018年11月14日,小红帽教育集团创始人张梦雨女士作为特邀嘉宾在教育科技媒体Akutama主办的GET2018教育科技大会上发表了《“数据云智能+教育区块链”落地 06 一体教育公平化》主题演讲。

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(小红帽创始人张梦雨在GET2018上发表主旨演讲)

据悉,GET教育科技大会将聚焦“碰撞与进化”的主题,汇聚国内外教育界从业人员,讨论教育科技热点,解决发展中遇到的问题,展望教育科技的未来。

作为拥有13年经验的学前教育行业的资深参与者和领导者,张梦雨对学前教育行业的未来发展有着敏锐和前瞻性的思考,坚持“正确教育”。她创立的小红帽教育集团定位为“为企业和家庭提供0-6岁儿童成长的解决方案”。通过观察近10 000名儿童从出生到6岁的成长过程,它通过幼儿园、儿童保育中心和幼儿教育中心向成千上万名儿童提供护理和教育服务。结合近100个园区跨区域集团运营管理的实际成果,推出了2006年软件即服务解决方案,全面赋予儿童、家长、教师、管理人员和投资者权力。

“未来的问题不能用过去的方法解决”。只有在大量儿童成长案例和幼儿教育实体重复实践的基础上进行长期研究,整合互联网、大数据、区块链和人工智能等科技成果,整体教育解决方案才能“真正实现06一体化、公平教育的落地”。

教育人工智能:你有“人工”吗?教育公平的核心是人,需要通过消除地区、文化和一次性原因来缩小人的能力差距张梦雨并不否认当前“人工智能”和其他技术对教育的促进作用,但她认为,教育不考虑人工智能就不能只从事智力活动。“人工智能必须通过书面工具的传播,将少数人头脑中的智慧和能力转化为每个人拥有的能力。只有智慧和正确的产出,教育才能实现进一步发展。没有基础教育内容研究的智力是一个诡计。”这是张梦雨坚持人工智能可以赋予人权力,人工智能可以赋予普通人权力,形成高质量教育方法的传播。

“人工”要“赋权”智能首先需要“找到优秀的智慧”。真正的智慧存在于少数人的头脑中,只有通过数百种才能的结合才能获得。为此,小红帽成立了梅特国际早期教育学院,由德国早期教育之父、白话文和华东师范大学终身教授朱嘉雄领导。代表不同教育学校的40多名顶级国际专家组成了一个研究小组。应用测试研究找到了教育的正确答案,“将不同的教育智慧相互融合,让不同智慧的知识产品在教学实践中相互融合,然后清洗,从而形成基因知识点和操作点”。

5年来,7432名儿童的成长过程一直受到跟踪。通过每天从13个维度收集观察数据,建立了世界上最大的婴儿生长数据库。增长曲线、数量形式和增长计划已经形成。大数据向我们展示了儿童的“成长密码”。怎么说呢,孩子们会听的。如何教学,孩子们只希望学习;如何建立关系,孩子会幸福”,一系列教育成果融合到《MOWN教育法》中,在此基础上进行了详细的动作拆卸和场景建模,并介绍了一个简单易用的MOWN教育标准化手册。

“人工”完成后,通过在线、数字化、精确的网络覆盖,梅特的“06教育公平教育模式”诞生了。张梦雨说,“只有通过上述步骤完成的系统才是真正为儿童、家长和一线教师服务的系统,而不是看起来很好的系统。"

全面赋权:一站式解决方案

教育是一门专业。儿童的成长离不开两个主要的环境主题,一个是家庭,另一个是教育机构。梅特萨斯解决方案的背后是教育方法和管理哲学。“麦梦的教育方法是一个全周期的解决方案,赋予教师和家长权力,覆盖6×365× 24名0~ 6岁的儿童。从多维评价、成长计划、专题课程到标准化实施、个性化实施和普遍应用,它逐渐扩展了教师和家长的能力,使教育更加科学有效。因此,我们开发了metsaas育儿机器人。《孟庭苇管理法》旨在赋予教育机构权力,为企业战略和财务的良性运行服务。它由14个部分、34个字段和6400个场景建模组成。它由教务管理、在线培训、视频教案、一天流程管理、智能排课、家校合作教育、员工行为管理、销售管理和管理数据分析组成。它逐步增强了教育机构的管理能力,使服务更好。因此,我们开发了“MHOME智能公园机器人”。

据了解,2018年前10个月,每个家庭的系统使用时间平均为每天35分钟,用户下载总数超过20,000次,在线生成的评估报告超过2,000份,日常生活日志超过5,000份。教师的日常工作完全在线化和标准化,校园管理日益细化和简化。

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(麦麦培育机器人的评估模块)

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(米家智能公园机器人员工的自我成长管理)

据张梦雨介绍,该系统目前已在上海麦特公园和其他地区的小红帽幼儿园使用。每个孩子都有自己的通用课程,但是系统也会根据不同的孩子来匹配特定的课程。尽管公园之间存在地区差异、时间差异、父母养育差异和费用差异,但由于系统的赋权,每个孩子接受的教育是合理和独特的。

正如张梦雨所料,梅特的SaaS模式将有效解决中国教育产业面临的四大难题,即“课程和体系在哪里”、“教师在哪里”、“实施在哪里”和“可持续生存在哪里”。它不仅能满足公园运营、教学和教育管理、家校互动、大数据采集和智能解决方案的需求,还能为公园运营和管理的快速复制奠定基础,同时将管理和实施成本降低至少30%。“所有赋权都应反映在财务报表和儿童成长报表中。任何不能对董事会的财务报表和孩子的成长做出贡献的行为都是流氓行为。”

为理想而战:包含数百万儿童的公平教育

唤醒生命,回归母性,公平教育与和平世界,这16个字是小红帽的终极使命张梦雨强调,教育的最初出现是遵循个人本性和自然规律的健康成长。这是一个“勇敢地面对现实,找到自己的人生道路”的过程教育的形式会改变,但教育的起源不会改变。它只会经历一个进化的回归过程,回归教育的最初面貌。metsaas解决方案的开始是“向每个人提供正确的科学教育,使每个家庭受益,并在任何地方实施”,“使中国的所有儿童,无论是贫困山区还是北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方,北方, 在北方,在北方,在北方,在北方,在北方,在南方,在北方,在北方,在北方,在“肩负使命,追逐梦想”中,张梦雨带领她的团队一路前行。

[关于小红帽]

2005年11月21日,上海迈特教育科技有限公司在上海成立。

2011年,梅特赢得天使轮投资1600万美元;同年,马特国际早期教育研究所成立,马特幼儿园职业技术培训学校成立。

从2012年到2014年,梅特在家庭服务业和政府订单方面赢得了许多奖项。

从2015年到

2018年10月,梅特收购了小红帽幼儿园集团20%的股权。梅特小红帽教育集团重组成立,拥有12个直属幼儿园、72个直属幼儿园和数百个附属公园。

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