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梁伯韬:中国VC机会大于并购 管理人才缺乏成限制

时间:2020-01-13

由北京大学香港校友会、北京大学香港企业家金融投资俱乐部和北京金融客咖啡协会联合主办的“延吉香江2014金融论坛”在香港举行,主题为“互联网时代的工业与金融”。

在论坛的问答环节,龚方雄主席问了他对中国体育市场发展的看法。更多的早期投资机会,或更多的大规模并购机会。红筹股之父梁陶博回答了这个问题:中国是一个快速发展的国家。就个人而言,我认为风险投资有更多的机会。中国的氛围非常好,非常年轻,非常有企业家精神。我个人的偏好是优先考虑初始阶段,而且会有比合并更多的机会。

梁陶博还说,第一代企业家始于20世纪80年代和90年代。他们创业的时候是三四十岁,现在已经六十多岁了。然而,第二代人不愿意接手。他们愿意创办新公司或成为专业人士。目前,一些企业为了继承而出售控股权,增加了合并的机会。

以下是演讲稿:

国会主席龚方雄:任何问题都可以。让我先问一个问题。CvC是一项大规模天使投资。你是投资者。你的跨度相对较大。你如何看待中国体育市场的发展?更多的早期投资机会,或更多的大规模并购机会。就凯雷等西方私募股权投资而言,它们主要是并购,但中国的产业链不同。

梁陶博:龚方雄是专家。他也知道这个问题。我的观点是:中国是一个快速发展的国家。就个人而言,我认为风险投资有更多的机会。中国的氛围非常好,非常年轻,非常有企业家精神。我个人的偏好是优先考虑初始阶段,而且会有比合并更多的机会。然而,合并的机会越来越多,所以我在cvC中的角色开始改变。我于2007年加入cvC,当时我是一名顾问。后来cvC希望我给他们更多的时间来帮助他们。两年前,我答应做他们的管理合伙人。中国有越来越多的合并机会。并购和风险投资有不同的方法。中国的经济增长非常大。中国经济正在增长。美国和欧洲的经济增长非常缓慢,所以体育更加发达。这些体育用品是从哪里赚钱的?一方面,他们从金融情报中赚钱。另一方面,它们帮助企业重组、重组和改变管理以节约成本。他们通过这两种方式赚钱。

风险投资的目标是一些公司。这些公司找到了好的方向和优秀的团队。公司抓住市场机会赚钱。我认为中国的并购将会更加缓慢,尤其是在2008年,那时会更加困难。许多行业生产过剩。我希望专业人士能帮助他们改善运营。因此,许多企业引入战略投资者或专业人士参与其运营。

第一代企业家始于80年代和90年代。他们创业时已经三四十岁了。现在他们60多岁了,但是第二代人不愿意接手。他们愿意创办新公司或成为专业人士。目前,一些企业为了继承而出售控股权,增加了合并的机会。老实说,在中国合并不容易,因为在中国很难找到管理人才。尤其是在环境和市场不好的时候,没有多少人有经验去整顿和渡过难关。经济好的时候,管理层没有问题。当时,它正竞相包围这片土地并扩大其规模。2008年,商业环境完全不同。需要有效的管理、风险控制、渠道、品牌管理和营销。这些领域的人才不多。因此,兼并受到限制,即缺乏合适的人才。企业重组并不容易。我们也看到一些资金。改变企业的困难并不容易。随着中国经营管理人才越来越多,并购的发展将越来越好。

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者

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