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本钢集团依托“软实力”提升设备运行水平

时间:2019-10-25

本钢集团依靠“软实力”提高设备运行水平

精细管理专业管理规范管理

在新年伊始,本钢集团就着眼于今年的高产量目标,以设备的长期稳定运行为核心,从加强精细管理,专业管理,规范管理,创建管理开始“软实力”,全面提高设备运行水平。每月的生产任务可提供强大的设备安全性。

今年,全过程生产的高产节奏对设备管理进行了严峻的考验。为了确保第一个月的生产顺利进行,本钢集团在最近举行的设备定期会议上对一月份的关键工作进行了详细安排。针对固定的检查工作,本钢集团要求有关单位结合冬季实际生产情况进一步加强精细检查,合理制定设备检查和维护计划,提高维修水平,加强日常设备检查和维护,关键生产线和关键设备。并对关键备件进行管理,进一步完善维修应急计划,全面提高检查技术水平和管理水平。同时,有必要合理利用时间进行修理和工艺调整,以消除潜在的危险并确保设备的稳定运行。对于钢结构焊接和耐火建筑,必须严格控制温度并保留检查数据;通过修订检查标准,完善检查方法,加强关键设备关键部位的管理,提高检查质量,改善设备技术。状态被控制。

据了解,2019年,本钢集团设备运行管理将侧重于专业管理,加强基础管理,改善设备运行状况。特别是在电气故障管理和备件维修方面,本钢集团要求有关部门和部门提高专业管理水平,以确保设备长期稳定运行。此外,本钢集团将严格规范设备备件的管理。目前,设备故障管理绩效考核计划已于2019年发布。本钢集团要求各单位根据条款和条件组织深入研究并修订相应的管理规定。同时,要求“汽车电路板一致性设备支持小组”的所有成员根据节点的时间要求制定和优化《影响产品质量的工艺设备技术标准》,以促进“一致性系统”的工作。重新规范技术协议管理,梳理管理流程,严格审查技术协议和技术标准。

1月,对工业炉和窑进行了专项检查,对钣金厂的6号高炉进行季度维修,更换了炼钢厂的5号转炉衬里,并共同维护1880年生产的第一阶段3月,本钢集团在薄板热轧机生产线上,要求有关部门针对冬季施工的特点进行所有准备工作。同时,合理安排维修,加强设备的日常维护,增加检查频率,在春节前将设备调整到最佳状态,排除重大缺陷的隐患和准备备件,确保春节期间设备的稳定运行。

In January, aiming at the special inspection of industrial furnaces and kilns, the quarterly repair of No. 6 BF in sheet ironmaking plant, the replacement of No. 5 converter lining in sheet steel plant, and the joint maintenance of No. 1880 production line in March, Benxi Iron and Steel Group asked relevant units to make preparations according to the characteristics of winter construction. At the same time, we should arrange regular repairs rationally, strengthen the daily maintenance of equipment, increase the frequency of spot checks rationally, adjust the equipment to the best state before the Spring Festival, sort out the potential defects and spare parts material preparation, and ensure the stable operation of equipment during the Spring Festival.

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