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龙湖集团去年服务性业务收入达百亿元量级

时间:2020-02-07

原标题:龙湖集团去年的服务业务收入达到100亿元“它可以获得低成本的资金,也许它会敢于增加其服务业务。长跑道不仅需要耐心,还需要低成本基金的支持。

1月6日,龙湖集团宣布发行价值6.5亿美元的票据,其中2.5亿美元为7.25年期,票面利率为3.375%;4亿美元为12年期,票面利率为3.85%,创下中国私人住宅企业“最长期限”和“最低票面利率”的双重纪录。

债券市场作为2020年的第一个发行窗口,发行当天异常繁忙,同时宣布了房地产行业的几笔交易。龙湖集团凭借其卓越的信贷质量和极高的投资者认可度,吸引了超过7倍的48亿美元认购订单,推动最终定价下调达到近期银行间同业拆借的最高水平,这两项交易均创造了新的低成本记录。

业内人士称,低成本融资技术以销售收入的10%为上限,投资于控股物业。这是龙湖集团在下半年占据高位的战略设计。现在看来,龙湖集团已经初步勾勒出未来的版图:“双引擎模式,即发展引擎服务引擎。”

据了解龙湖集团的人士称,龙湖集团2019年的服务收入将超过100亿元,而其未来的“梦想”是在短时间内使服务收入从100亿元达到1000亿元。

低成本融资陪护服务业务

“房地产行业正处于从增量市场向股票市场的过渡阶段。总体而言,该行业已进入买方市场,但增量市场仍有10年的增长期。”日前,一家房地产公司的高管在接受《证券日报》记者采访时曾表示,事实上,这是大多数房地产公司的共识。对许多房地产公司来说,现有产业的运作和人与空间的连接业务是后房地产时代的新蛋糕。

总之,正如兰德咨询总裁宋艳卿向《证券日报》记者展示的,无论是围绕房地产开发的延伸服务业务扩张还是集团公司投资的非房地产业务,增加下半年房地产新的业绩增长点是公司的发展逻辑。

但是目前并不是所有的住房公司都有这样的基因。说白了,房地产拥有发电需要大量资金,培育新产业的耐心来自长期低成本基金的支持,从而有能力从房地产专家转变为“多才多艺的人”。

一些业内人士说,“应对行业变化的强大支持”来自于以低成本找到资金的能力。要发展这种能力,需要保持主要开发业务的销售规模一致,从经营资产中获得大量现金流,同时在增加整个行业的杠杆作用时保持“冷静和自律”,以便从评级机构和资本市场获得“红利”,使住房企业的净负债率保持在50%至60%之间,并将资本成本降低到4.5%。

数据显示,龙湖集团的借款成本连续四年低于5%,净负债率连续十年低于60%。长期持有低成本基金和超低净负债比率有助于该公司运营和培育其现有资产。目前,龙湖集团似乎正在朝着这个目标前进。

服务业务目标为1000亿元。

”自从我们在2018年提出“空间即服务”战略以来,由两个引擎驱动的龙湖发展服务领域变得越来越清晰近日,邵肖明透露,“我们将继续以节奏和质量推进发展引擎,不会追求暂时的排名。服务引擎将在2019年集中力量,业务开放速度明显加快,皇冠住宅运营规模将在集中长租公寓中名列前茅,智能服务延伸管理规模将翻倍,收入将有突破性增长,这些都构成了公司增长的新引擎。如果开发引擎代表现在,服务引擎代表公司的未来。”

早年,龙湖集团凭借其快速的发展速度和规模登上了顶峰,同时也因犹豫不决而停滞不前

资料来源:《证券日报》返回搜狐查看更多“负责任的编辑:

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