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历数创投与企业创始人恩怨记:从热恋到撕破脸

时间:2020-01-09

与以往投资者和企业家之间的冲突案例相比,力士乐照明事件已经上升到了更高的“战争水平”:它已经从纯粹的大股东利益纠纷演变为涉及所有员工的公共事件。刘董强和顾念等旁观者的讨论点燃了创始人和投资者之间的宿怨。

然而,围绕“雷克斯事件”的激烈对抗实质上是董事会与管理层在控制权和决策权上的非合作博弈,这是公司治理中的代理和委托问题。

业内风险资本家曾经说过:“传统上,投资者不应该成为最大股东,所以过多的干预会影响企业的发展。投资者应该更加关注金融投资,让企业家在决策中发展自己。投资者只是建议和合作伙伴。”

业内人士表示,为了在充分评估企业现状和发展前景的情况下引入合适的外部投资者,双方的价值观和未来发展方向是否一致是决定是否投资的前提。如果投资者和企业家不和,甚至诉诸法律,他们将会失败,也不会有真正的赢家。

中国市场在不断变化,企业的发展过程总是有偏差的。要在此时做出相应的变更,双方需要在投资过程中不断沟通和调整。只有双方的利益和战略眼光一致,企业才能变得更大更好。

下面我们将全面介绍几个案例,希望能对风险投资和企业有所帮助。奢侈品网站Zunku前CEO侯玉江2011年5月进行一轮融资时,共有33,354家机构、知名外资机构、一家香港风投、一家美国风投和好望角电子商务基金33,354向他伸出橄榄枝。

虽然好望角基金在互联网公司没有太多的经验,但急需基金扩张的侯玉江在考虑更多之前就选择了该基金,因为估值更高、支付时间更快。"经过这么多曲折,选择这家公司似乎是一个错误。"侯玉强说道。

2012年2月,侯玉江因与首都在战略发展上存在分歧而被董事会查封,最终伤心地离开。

南美和CDH相持不下

2011年8月26日,南美餐饮集团(以下简称南美)董事长张兰在接受媒体采访时表示,引入投资方CDH是“南美最大的错误,毫无意义”,是“私人企业家支付学费”。她还说,CDH没有给“南方美人”带来任何东西,而是用很少的钱稀释了“这么大的份额”。当时,风险资本家和被投资企业之间的矛盾再次暴露在公众面前。

公共信息显示,2008年,南美在众多私募股权公司的竞争中选择了CDH风险投资,后者注入约2亿元资本,占前者的10.526%。

2011年,南方丽人一直在奋力争取a股,但上市失败。由于与CDH的赌博协议,CDH要求张兰在南美上市受阻后以高价回购其股票。对张兰来说,在听取了CDH风险投资公司的建议后,她以低价将部分股权出售给了高管,但仍无法在国内市场上市。她觉得自己也输了。在这种情况下,双方都不满意,矛盾也浮出水面。

做生意的想法不同于理财。如果有不同的想法和利益冲突,双方很容易分裂。

宜宾考事件

2012年7月,当地化妆品公司宜宾考(yibenco)报道称,今天与投资者的资本关系恶化。据报道,中药董事长冯帅曾骂首都徐新是骗子。由于他作为真正的功夫和网易风险投资者的声誉,他们遭受了损失。

据悉,在成功引入今天的资本风险投资的第一年,易卜科的创始人冯帅签署了一份赌博协议,将易卜科的增长预期从50%提高到70%到80%,从未投放广告的易卜科开始出现

目前,双方仍处于僵局。但与此同时,今天负责消费品的资本方人员已经分成几个小组,疯狂地寻找投资项目。这是首都徐新今天发布的死亡命令。今年,我们必须投资一家日化零售企业。

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