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份额大幅下跌 钓鱼岛纷争令日本电子巨头再遭重创

时间:2019-11-22

9月15日是日本消费电子巨头夏普100周年纪念日。夏普中国投资公司最初计划于9月8日在上海举办“夏普百年创业”大型活动。 然而,由于钓鱼岛事件导致中日关系恶化,夏普高管停止了这些活动。

同样,新总裁栗田信树(Shinshu Kurita)上任后,索尼(中国)有限公司最近发布了一系列新的电视和数字产品。这是索尼对中国市场的长期营销计划,钓鱼岛事件大大削弱了这一计划。

松下电器和三菱重工等日本公司正面临更严峻的形势。松下和其他公司被中国网民列为第一批抵制者后,表现大幅下滑,甚至更糟。

根据市场调研公司中银康7月第三周和9月第二周的数据,夏普的彩电份额从8.8%下降到4.7%。索尼的份额从5.9%降至4.4%。松下的份额下降到0.4%,而东芝和三洋等日本品牌的份额都下降到1%以下

事实上,为了扭转赌等离子造成的战略失误,松下在今年7月的奥运会上,开始在央视等核心媒体上以近1亿元的价格推广大型发光二极管液晶电视。然而,这些广告费似乎也冲击了水漂,市场份额将下降而不是上升。 陷入困境的日本企业“我们现在最担心的是媒体会集体抵制这次会议。这些天我们一直在和媒体沟通,希望每个人都能参加会议。 “索尼中国的公关人员对索尼9月12日秋季在广州推出的新数字视频产品尤为紧张

尽管当天大部分媒体仍出席会议,但由于最近日本岛的购买,索尼发布的几款革命性“微指令”产品的传播效果大大降低。索尼今年9月开始准备反击中国市场,感受到了前所未有的压力。

记者了解到新总统栗田真树自今年4月上任以来一直在检查市场。他还看到索尼等日本品牌在电视和其他领域失去了优势,钓鱼岛事件也出现了大幅下降。

虽然索尼在日本品牌的表现相对稳定,特别是在中高端市场,但仍有一定优势,但与索尼在前永田青康时代每年在中国的两位数增长相比,索尼目前的表现显然不能满足栗田。

然而,由于索尼日本总部“不再单纯追求规模”的政策及其对中国公司的利润要求,李田和索尼中国管理层制定了一项新战略,使用高端新产品确保利润,并效仿苹果专卖店的模式,减少对国美、苏宁等电器连锁店的依赖。

索尼发布了价格为169,999元的84英寸液晶电视,以及价格几乎是普通卡片机两倍的微产品。 根据索尼的计划,它将在索尼拥有品牌优势的一线和二线城市的高端市场保持利润。

然而,钓鱼岛事件的升级首先引发了一级市场和二级市场的一些消费者抵制购买日本商品。 “事实上,我们对日本政府这次的做法也有意见 索尼中国公共关系部官员对记者表示:“日本企业目前正在中国市场苦苦挣扎,而日本政府正在与中国主权底线相关的关键问题上冒险,在中国的许多日本企业必然会向日本政府施压。”。 “

夏普,一直在计划自己企业的百年庆典,也处于同样的情况。 长期以来,中国市场一直是夏普海外收入近47%的最大市场,被夏普视为在遭受巨额亏损后走出困境的关键市场。 去年底,夏普刚刚在中国成立了一家投资公司,并将日本总部的许多职能转移给了中国投资公司。

“我们已经忙了几个月准备庆祝活动,但是现在已经取消了。根据形势的变化,许多活动不得不推迟到10月以后。 “更重要的是,夏普的市场份额肯定会受到更大的影响。这是我们不想看到的。” “

”事实上,日本企业也不同。松下、东芝、日立和三菱等许多产品确实是政府和军方的供应商。最终,这些企业不会消亡,但夏普等企业的所有产品都是民用产品。 “夏普中国投资公司的官员是这么说的

与中国市场密不可分

显然,日本电视巨头索尼和夏普已经与中国市场密不可分

在2011财年(2011年4月-2012年3月),日本三大电视品牌索尼、夏普和松下遭受巨大损失。2012财政年度继续下降 有人说日本家用电器已经死了

Displaysearch的最新研究报告指出,索尼、松下和夏普在日本市场的需求持续下降,导致其全球平板电视业务收入在2012财年第一季度(2012年4-6月)同比下降30%以上 同期,中国电视品牌的全球市场份额比去年同期增长14个百分点,韩国品牌增长9个百分点。三星的全球份额达到创纪录的28%,其利润几乎是其他电视巨头的总和。

夏普在新财年第一季度仅售出166万台电视机,因此将其年度出货目标从1600万台上调至800万台,索尼也将其出货目标从2000万台上调至1500万台。显然,日本品牌在世界上的下滑趋势是无法逆转的。

同样在占日本大亨收入近一半的日本本土市场,2012年第二季度液晶电视出货量同比下降77%,至不到140万台,而在全球范围内,只有中国保持了6%的增长,这也是日本企业今年关注中国市场的一个重要原因。

Ovi咨询公司副总经理温建平指出,日本企业由于上一财年亏损巨大,无法全面进军中国市场。此外,由于TCL等中国企业在液晶电视整体产业链布局上的成本优势,日本企业现在已经完全收缩到中国部分城市的高端市场。

作为日本品牌在中国最重要的渠道,国美提供的数据显示,今年8月,松下和东芝在广州国美的销售额下降了近50%,呈现整体萎缩状态。 今年8月,广州的彩电品牌从三星、索尼和夏普转向三星、创维和TCL

温建平说广州和上海是日本品牌最有利的区域市场。日本品牌从广州前三名下滑意味着它们在中国市场的整体下滑。松下、东芝和三洋有被中国市场淘汰的危险,而夏普和索尼也倾向于成为二线品牌。

他还指出,“最初,像索尼和夏普这样的日资企业在电视领域仍然具有相当大的竞争力和良好的声誉,但日元的升值和索尼等逐渐退出面板行业也给了中国企业绝对的成本优势。” “

对于日本品牌来说,中国的大型高端液晶电视仍然是他们的主导市场,但随着创维和TCL等国内品牌开始推出比其价格低30%-40%的65英寸电视,以及苹果智能电视即将推出和占据高端电视市场的威胁,日本品牌可能会失去最后一块市场。

暂停工厂搬迁

金融危机、日本地震和中日主权争端升级,日本消费电子巨头陷入严重危机

帕洛阿尔托咨询公司(Palo Alto Consulting)高级董事罗庆琪告诉记者,事实上,三家日本公司在电视业务上的最佳选择是放弃。然而,由于历史和裁员的困难,三大巨头都选择保留并希望牺牲他们的市场份额来换取损失。然而,钓鱼岛事件使亏损变得更加困难,因为这意味着作为其利润基础的中国市场的萎缩加剧了。

记者了解到,事实上,这三家日本巨头仍然拥有自己稳定的盈利业务,如松下的白色家电和商业视听设备。索尼的金融、音乐、电影和数字成像业务已经有所好转。夏普的白色家电、复印机等。虽然这些业务不能支持整个公司的运营,却是各种企业扭转亏损局面的基石。

在2012财年第一季度,松下是三大公司中唯一弥补赤字的公司,但在同行眼中,这是因为松下在2011财年将大部分亏损计入财务利润。 松下的新总裁津市信一坚决削减了电视业务,该业务没有希望将亏损转化为利润。他加强了白色家电和新能源业务。他在东欧、巴西、印度和其他地方建造了新的白色电力工厂,并投入运营。他希望在当地低成本运营的帮助下实现房地产销售。

对松下来说,将更多工厂迁至中国和其他新兴市场是既定策略,但钓鱼岛事件的升级给松下带来了将工厂迁至中国的更大压力。 松下中国的官员告诉记者:“现在对于日本工厂来说,如何安抚情绪激动的员工也是一个难题。” "

同样,夏普在第一季度仍遭受巨大损失,其战略也是将更多工厂迁至中国。自今年以来,夏普在中国的许多工厂已经投产,包括无锡复印机厂。 将工厂转移到中国本来可以降低运营成本,但钓鱼岛事件给夏普中国投资公司的管理层带来了压力。

更重要的是,在与夏普继续存在相关的鸿海股份问题上,双方在股份价格上已经陷入僵局。 夏普的消息人士告诉记者,夏普的新总裁奥蒂安隆(Otian Lungs)原计划前往台湾会见鸿海的郭台铭,但目前的形势可能会推迟会谈。 中日危机为夏普和鸿海已经陷入僵局的谈判创造了新的变数。

对索尼来说,它制定的新中国战略包括直营店战略,这也可能受到近期事件的影响。

索尼中国说,“索尼在过去两年里已经停止了在中国建造新工厂的计划。尽管中国市场是索尼的第二大海外市场和重要的利润市场,但它面临着巨大的困难。我们还担心四家新直营店会成为目标。” "

罗庆琪指出,“与三星、LG和一些欧美企业不同,它们视中国为它们在世界上的低成本制造基地,日本在对中国的投资上一直持谨慎态度。除了日本原有工厂裁员的困难和日本企业保守的管理策略外,对中日关系的担忧也是其谨慎行事的重要原因。现在中日关系的恶化使得日本企业在华投资更加谨慎。” "

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